本文已獲授權

來源：拾遺（ID：shiyi201633）

作者：拾遺

從今年1月份開始，

華為老總任正非，

先后接受了英國BBC、加拿大CTV、美國CNN、中央電視臺多家媒體的采訪。

在這幾次采訪中，

任正非發表了很多“真知灼見”，

震動了中國乃至全世界。

我們從中梳理了30條“洞見”，

并進行了粗淺的解讀，

希望能為您帶來一點小小啟發。

1.

不能使用民粹主義，這是害國的

——任正非說：不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義，這是害國的。為什么不能使用民粹主義？任正非說得一針見血：因為國家未來的前途在“開放”，民粹主義的思想會導致我們落后。

2.

不要罵美國企業，要罵就罵美國政客

——面對“斷供”，很多人都在罵美企。但任正非看得非常通透：美國是法制國家，企業不能不遵守法律。所以不要罵美國企業，要罵就罵美國政客。任正非牛就牛在——永遠不被反美情緒所左右，不僅能把憤怒和理智分開、把政治和商業分開、把愛國和商品分開，還能把美國和美國政客分開、把美國政客和美國企業分開。

3.

我們和美國有沖突，但最終還是要一起為人類做貢獻

——面對美國的無理打壓，任正非有句話說得超級漂亮：但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻的。任正非看到了“大勢”，他與特朗普相比，你說誰像商人誰像總統？

4.

中美貿易根本的問題是教育水平

——任正非強調：芯片問題，光砸錢不行，要砸數學家、砸物理學家。他的意思就是，中國要想提高競爭力，靠錢不行，得靠人才。人才從哪里來？教育為國家輸送人才。所以，中美貿易戰的根本問題是教育水平。

5.

要和美國競爭，唯有提高教育

——任正非說，華為能達到今天的成就，在于吸引了700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各類工程師……所以，我們國家要想跟西方競技，唯有踏踏實實振興教育。

6.

一個國家的強盛，是在小學教師的講臺上完成的

——任正非這句話，包含兩層意思：基礎教育是人才成長的起點；創新人才來自創新的基礎教育。

7.

教育是最廉價的國防

——亞里士多德說過：“思想的防線是一個國家最廉價和最有效的國防?！币粋€國家的強大，是由全體國民的文化素質決定的。

8.

振興教育不在房子，在于老師

——振興教育，最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引優秀人才投身教育，實現“用最優秀的人去培養更優秀的人”。

9.

盲目人口紅利化是錯誤的，生產方式將走向人工智能

——任正非舉了一個例子：“我們生產線，基本上是沒有人的，20秒鐘一部手機，從無到有基本上沒有什么人，未來的生產線是完全自動化的?！比握怯X得：這個社會最終是要走向人工智能，所以如果現在還一味強調追求人口紅利，是走了一個錯誤的方向。

10.

哪個國家有更好的機制、更開放的政策，哪個國家就會崛起成為最強大的國家

——任正非詳細解說了世界上兩次人才遷移浪潮。他為什么要講這個？其實就是強調一個規律：哪個國家有更好的機制、更開放的政策，哪個國家就會崛起成為最強大的國家。所以任正非提醒：我們應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業。 

11.

雷鋒精神是不可持續的

——這不是說“雷鋒的奉獻精神過時了”，而是在提醒：中國現在很多政策，不利于吸引頂級專家回國。光講愛國、奉獻沒用，我們必須得制定實實在在的優惠政策。也就是任正非說的：我們要創造一些外國科學家回國的路。

12.

我從來不支持“自主創新”這個詞

——中國一直都很強調自主創新，但任正非潑了一瓢冷水——完全依靠自主創新很難成功。老任為什么這么講？其實他是在講大勢——開放式創新正在取代封閉式創新，成為在全球配置創新資源的新范式。所以他說，不應關起門來自主創新，而應該擁抱世界、依靠全球創新——這樣才能縮短我們進入世界領先的進程。什么都要自己做，除了農民，其他人不應該有這種想法。

13.

應把知識產權當成物權

——任正非其實就是想強調：知識產權法若是物權法的一部分，侵犯知識產權就是侵犯物權，這樣的環境有利于原創發明。我們應該認識到，知識產權保護是有利于國家長遠發展的，而不是西方拿來卡我們的借口。

14.

技術競爭是和平競爭 

——雖然華為受到了打壓，但任正非始終堅信一點——技術競爭是和平競爭，只要產品做得好，別人最終還是無法拒絕與你合作。

15.

不被西方國家認同因為做得還不夠好

——任正非擁有超強的自省能力。他說，我們這些年，都是采取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖，所以西方會認為我們是在進攻，他們就急著把墻筑厚筑高。我們要解決在西方遇到的問題，首先要充分認識西方的價值觀，站在他們的立場去理解他們。

16.

市場經濟=客戶+貨源+法律

——關于什么是市場經濟？任正非這樣論斷：一個就是客戶，一個就是貨源，中間的交易就是法律。很多人可能對這句話不是很感冒，但這句話抓住了市場經濟的根本——有規則條件下的自由交易?？蛻舸硎袌?，貨源代表產品或服務，法律代表規則。

17.

對客戶要有宗教般的虔誠

——有人問華為成功的秘訣，任正非說秘訣只有一個：以客戶為中心，為客戶創造價值。很多企業學華為，只學到了表面，卻沒能堅守“以客戶為中心，為客戶創造價值”這個商業常識。你抱著自私自利走捷徑的視角看成功，永遠也學不了華為；你抱著為客戶創造價值的視角看成功，華為才能與你高度共振。

18.

實體經濟最緊要的就是一句話：誠信

——任正非曾經說過一句話：我們沒有商道，商道就是要傷害別人。如果中小企業還提什么商道，那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。只要你誠信，你就可以活下去。我們的經驗說到底，就是一個誠信。

19.

供給側改革的中心，就是提升產品的品質

——關于供給側改革，任正非說得很直白：“供給側改革的中心，就是提升產品的品質。提高質量的關鍵是要提高成本。低成本不可能有高質量。”中國制造之所以出了問題，就是因為瞄準低價的方向錯了，低價必然導致低質量，最后只能越做越低端，越做越沒有機會。

20.

讓所有競爭對手都有生存空間

——很多人不理解華為怎么把手機價格做高了，其實這恰好體現了任正非的牛逼：我們不能把價格降低，降低以后，就把下面的公司全擠死了，就成為“西楚霸王”，最終也是要滅亡的，我們在向蘋果學習，永遠做一把大“傘”，讓下面小廠家都能活。

21.

過去產學研那種分工模式已不適應現代社會

——這個時代發展太快了，過去產學研那種分工模式已經不適應現代社會，現在講究的全球化分工產學研。

22.

不懂戰略退卻的人，就不會戰略進攻

——任正非一直強調“有所為，必須有所不為”：不能在世界戰略領先的產品，就應該早點退出生命周期。

23.

一定要先有領袖再立項做產品，而不是產品立項了再找主管

——很多企業的發展思路是：先立項再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先有領袖再立項做產品，而不是產品立項了再找主管，否則就是最大的錯誤。

24.

只為理想而奮斗，不為金錢而奮斗

——華為始終堅守一個原則：拒絕資本的進入。在大家都忙著上市的今天，華為為什么還要拒絕資本呢？因為任正非覺得——資本貪婪的本性會破壞華為理想的實現。我們為理想而奮斗，不為金錢而奮斗。

25.

現實主義注定要衰落，理想主義必定有未來

——任正非是一個理想主義者，所以他想把華為培養成一棵理想主義的大樹。任正非有一個論斷：“我們是理想主義，谷歌也是理想主義，蘋果是現實主義，蘋果注定要衰落，而理想主義必定有未來。

26.

不應用行政來管理一個社會，而應用法律來管理社會

——任正非認為，一個成熟的社會，是不需要太多行政人員的，太多行政人員會造成老百姓生活的很大負擔。所以，不應用行政來管理一個社會，而應用法律來管理社會。

27.

主干文化要管得很清晰很標準，但末端文化一定要開放

——華為公司為什么現在既有序、又民主、還自由？任正非說，在于學習了兩個文化：一是向英國學習，把主干文化（大制度）管得很清晰很標準；二是向美國學習，把末端文化搞得很開放，允許開放允許競爭，不把規范做得很細致。

28.

不搞橫向平衡，只搞縱向突破

——很多企業都在搞橫向平衡，搞跨界發展，但華為卻始終堅守“縱向突破”——只做通信。任正非說過一句話：“華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路。”正因為始終堅持縱向突破，華為才成了今天的華為。

29.

錢分好了，管理的一大半問題就解決了

——任正非有句名言:“錢給多了，不是人才也變人才?！比A為為什么能讓700多名數學家、800多名物理學家、6000多名基礎研究專家、60000多名專業工程師拼命工作？因為任正非把98.99%股權分給了他們。華為CFO孟晚舟說：“以前，我們是按學歷定薪。現在，我們是按價值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力，我們就給多大的薪酬?！?/span>

30.

每人做好一件事，拼起來就是偉大祖國

——面對中美貿易戰，普通老百姓應該如何作為？任正非說得太好了，老老實實做好本職工作就可以，“一個人一輩子能做成一件事，已經很不簡單了。我們這幾個把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那幾個企業好好發豆芽，把豆芽做好……我們13億人民每個人做好一件事，拼起來就是偉大祖國?！?/span>

任正非2萬字訪談實錄，

這幾天為什么火爆了整個中國？

一是任正非展現了極其難得的企業家格局。

把政治和商業分開，

把愛國和商品分開，

把憤怒和理智分開，

把美國和美國政客分開，

把美國政客和美國企業分開，

…………

任正非這幾次訪談，

讓我們看到了中國企業家難得的胸襟和格局，

而這種胸襟和格局，

正是當下中國發展極其稀缺的，

所以引起了大家的強烈共鳴。

五岳散人有句話說得特別好：

“任正非先生的格局之大，

比華為的企業規模還要大一個量級。

他的格局，厚植于普世價值，

足以映照一段歷史。”

二是任正非說出了“彌足珍貴的常識”。

比如，中美貿易根本的問題是教育水平。

比如，不能使用民粹主義，這是害國的。

比如，依靠自主創新很難成功。

任正非訪談為何能引起巨大反響？

因為他說的常識在這個時代是稀缺品，

很少被企業家這樣公開表達。

常識的回歸，

是一件非常不容易的事情，

好在有任正非這樣的企業家，

能在關鍵時候教會我們什么是真正的愛國，什么又是敬重對手。

華為之所以能成功，

是因為守住了常識。

任正非之所以偉大，

是尊重常識的偉大。

特別喜歡連岳的一句話：

“企業家到了一定高度，

自然而然就成了教育家，

他除了能培養出企業家，

還能夠教化人心?！?/span>

任正非就是這樣的企業家。

我們都應該好好讀讀任正非訪談實錄，

因為在讓常識成為常識的路上，

只有一個任正非還遠遠不夠。

如果任正非很多觀點能夠成為全社會共識，

我們就會少摔很多跟斗、少走很多彎路。

而且，只有尊重常識、尊重人性，

中國才會產生十個乃至百個任正非。

最后通過當下中國管理最先進的“163法則”（國外的意大利經濟社會學家帕雷托提出2：8原理，國內吳群學先生獨創“163法則”并注冊了專利。

實踐證明，“163法則”是符合中國國情的本土化科學思維工具，必將是中國人未來工作、生活、管理的普世價值法則?。榇蠹規眍I先一步的163現代思維。

一個核心

只有長期堅持自我批判的人，才有廣闊的胸懷；只有長期堅持自我批判的公司，才有光明的未來。

六項要求

創新驅動

教育振興

和平競爭

以人為本

戰略退卻

縱向突破

三大要義

尊重常識

尊重人性

尊重教育