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    國內“漁夫式管理”創導者

    163法則專利獲得者-吳群學

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      什么是管理?管理=流程+表格 管理就是把復雜的問題簡單化、簡單化的問題流程化、流程化的問題標準化、標準化的問題趣味化! 中層的管理干部在企業中的地位相當一個人的軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻。中層管理怎樣做?抓住重點、消除盲點、培育亮點!

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    • 《如何帶好隊伍》

      中國與世界的差距究竟有多大?中國不缺企業,但中國缺專業的企業管理人才!差距究竟在哪里?這是每個企業管理者都要思考的問題。有人說是戰略,有人說是資源,也有人說是競爭的流程和標準。但是,在這些因素的背后,存在著一個根本性的因素,即中層管理者的能力與素養存在差距。美國、日本、韓國等國外企業到中國投資時,首先做的就是挖掘中方優秀的中層人才。

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    • 《學規則 融團隊》

      職場就是:學規則、用規則、造規則。 團隊就是:先融入、再切入、后深入。

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