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    國內“漁夫式管理”創導者

    163法則專利獲得者-吳群學

    合伙做生意,丑話說前頭!3大前提,10大原則,誰不遵守誰出局

    發布者:海軒 發布日期:1970年01月01日

    01

     

    合伙創業,合的不是錢,而是激情、人品、格局和規則!

     

    創業,本就是九死一生。但目前,你聽到、看到的都是九生一死,看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯,一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大。因此,掩蓋了大街小巷里,每天都在破產、倒閉,痛哭、失敗的人。

     

    因此,你的眼里,才都是成功。并用這類與你無關的成功來激勵自己,這才是最可怕,也是最可悲的。

     

    由此而成功跟你無關,要么是能力,要么是學識、經歷,別人能做好的那些事情,到你手上未必能做好。換句話說,如果現在把阿里巴巴交給你,市值都兩千億美元了。但到你手上,你可能一個月就會把它玩破產。所以,有些成功,跟你無關!

     

    創業,其實不是為了發財,而是為了去做一件事情,是一種生命體驗的過程;而不是成功與否的過程,是信任與格局的籌碼。

     

    創業,首先能想到失敗后會怎么樣的,成事的機會反而更大。

     

    創業,從未思考過失敗的人,基本上,沒走多遠就會掉進坑里出不來了。

     

    如果你把創業看成是一個靈感工程,那么恭喜你,你可以光榮地去死了。而如果你把創業看成是一個系統工程,它不是以發財為導向,而是以自己的生命升華去完成一件事為導向,那么這樣的創業者就有點意思了。

     

     

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    02

     

    創業,一個人很難成事!因此,必須合伙!

     

    但是縱觀整個世界文明史,所有形態的合伙(黑社會也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好),到最后,基本上沒有一個善始善終的。更慘烈的是:合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的這個環節,就發生了各種父子反目、夫妻結仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。

     

    其實,你細看二十四史,里面講的就是各種合伙失敗之后的自相殘殺,和成功之后相互殺戮的故事,這些故事如今還在延續。

     

    人,在打江山的時候,都可以歸到人的這類別里;人,在分江山的時候,一定要分到畜生這類別里。要兩看:好的時候看一眼,不好的時候更要看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。

     

    人,一旦脫離規則,那么它就開始奔向畜生的道路了。

     

    人,在規則之內的人才可以稱之為人,也始終是人。其余的,不是人!

     

    都說合伙的買賣不好做,但是合伙的買賣必須做,這已經不是一個單打獨斗的年代了,大家資源互補,優勢互助,但是更有一點要注意,那就是人品互信!

    人品不是出自于各自的嘴中敘述和單方評價,而是在遇到問題時是否能夠直面問題,解決問題。越是不直面問題不去解決問題,而是東扯葫蘆西扯瓢,高舉道德大旗把自己標榜在道德高地的人,這樣人人品最危險。

     

    在合伙做生意,要想做大,有以下問題,一定要注意,搞清楚了再行動,不然出局只是早晚的事。

     


    如何長久做生意?

    都說長久合作建立在優勢互補、資源共享、

    互助互利的基礎上,那么,該如何操作呢?

     

     

    03

     

    第一,要分析各自需要的資源,

    以及自身對對方所擁有的資源的饑渴程度。

    這樣就能先確定是否合作、合作的基礎是否牢固、

    對雙方的利益的影響程度。

     

    這些判斷完后,才談到具體的。

     

    第二,簽訂合作協議是必不可少的,先把合作丑話說前面,好話留后面。

     

    李嘉誠說:合作之前要有吃虧的準備,讓對方多拿點,雙方的合作才能長遠。都想占便宜,是沒雙贏的可能的。僅這樣說而不愿意形成書面文字的人最虛偽。

     

    算大帳、不算小賬;

    看長遠、不計眼前,是長久合作最聰明的方法。

    合作是有層次的,初期,是試探性的、低層次的;

    后來才會越來越深入,甚至雙方都有合并的可能。

     


    第三,理性對待利益沖突。具體合作中難免會出現了利益沖突,要想長久合作,不到萬不得已,不要輕易訴之于法律。

     

    最有效、最合適的化解辦法是照協議執行(沒有協議就沒有解決問題的途徑);

    如果不成,就先堅持吃點小虧的底線,

    對方就有了跟你深入合作的可能。

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    04

     

    十大原則

    合伙做生意要想更持久,以下10大原則必須遵守:

     

    原則一,誠信。

    合伙賺錢,誠意當先,以誠相待。不能想著把利益拿走,責任一點不愿意承擔。再完美的說辭都是虛偽,不要去管你的伙伴怎么對你!自己先做自己!

     

    原則二,目標。

    求大同,存小異!

    小事隨它去,大事不糊涂。

    看準共同的目標價值,把握大局觀。

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    原則三,信任。

    合伙人最忌諱相互猜疑。

    要相信,不管任何時候,

    只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一邊。

     

    原則四,寬容。

    彼此之間的寬容理解,才能使合伙走的更長。

     

    原則五,吃虧。

    自己多吃點小虧,讓對方多占便宜。

    要知道,沒有絕對的公平合理。

    只有多為你的伙伴做奉獻。

     

     

    原則六,交往。

    己所不欲,勿施于人。

    把合伙人一直當真心朋友相處,

    不要把金錢當作合作關系的紐帶。

     

    原則七,公平。

    親兄弟要明算帳,不要你好我好大家好,重要的事如果不形成文字記錄

    最后都是一些無原則糾紛。

     

    原則八,謙虛。

    多看別人優點,少看別人缺點;

    相互學習,共同提高。

     

     

    原則九,溝通。

    不打肚皮官司,

    有什么想法不要讓其過夜, 多溝通。有事擺在桌面說,不要打口水仗和道德仗

     

    原則十,堅持。

    敢于堅持原則,用生命去捍衛共同制訂的規則,并為你的合作伙伴鞠躬盡瘁。

     

    重要事情的決定都要形成書面備忘錄,全體合伙人簽字確認,這就是契約精神。事情會變、人的思想會變、而契約不會變。防止后期扯皮、互打口水仗。

     

    我們面對的是一個越來越復雜和動蕩的世界!

    合伙中要遠離那些自我標榜的圣人,沒有書面規則,合伙就是團伙,一群烏合之眾是做不成事的。

     

    來源:趙國中律師

     

    實踐證明,“163法則”是符合中國國情的本土化科學思維工具,必將是中國人未來工作、生活、管理的普世價值法則!)為大家帶來領先一步的163現代思維。

     

     

     

    最后通過當下中國管理最先進的“163法則”(國外的意大利經濟社會學家帕雷托提出2:8原理,國內吳群學先生獨創“163法則”并注冊了專利。

     

    一個思想

    合伙創業,合的不是錢,而是激情、人品、格局和規則。

     

    六個原則

    誠信

    目標

    信任

    寬容

    謙虛

    公平

     

    三大前提

    分析雙方所需資源

    簽訂雙方合作協議

    理性對待利益沖突


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