《執(zhí)行力缺乏的原因》

國內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者--吳群學(xué)

一大癥結(jié)

企業(yè)光說不做，沒有形成凝聚力

六大原因

管理者沒有常抓不懈

制度本身存在不合理

出臺管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)

執(zhí)行流程太過于繁鎖

工作過程管控的方法

缺少科學(xué)系統(tǒng)的機(jī)制

三個(gè)性質(zhì)

企業(yè)小的時(shí)候靠制度約束人的獸性

企業(yè)做大了用機(jī)制激發(fā)人的社會(huì)性

企業(yè)做強(qiáng)了要用文化提升人的靈性

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