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    國內“漁夫式管理”創導者
    
      
      
    163法則專利獲得者-吳群學
    
    
    
  
    
  
    
    
    
      
      
    
        
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    從劉邦的成功 看領導者必備的六維能力
    
            
    
            
    
                            
    
                    領導技能
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    走上管理崗位 要具備的兩個技能
    
            
    
            
    
                            
    
                    管理技能
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    解鎖新生代員工激勵密碼
    
            
    
            
    
                            
    
                    激勵機制
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    人性化管理 不是無視制度
    
            
    
            
    
                            
    
                    制度
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    決策 是管理的心臟
    
            
    
            
    
                            
    
                    決策
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    海南自貿港封關運作 開啟新時代的開放篇章
    
            
    
            
    
                            
    
                    洞察
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    管理的兩大核心 事理清楚人管明白
    
            
    
            
    
                            
    
                    管理能力
                  
    
                    領導力
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    空降管理者 如何管理好團隊？
    
            
    
            
    
                            
    
                    領導力
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    管理思維的破曉 從“盲人摸象”到全局視野
    
            
    
            
    
                            
    
                    管理能力
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    與其自我設限 不如主動突破
    
            
    
            
    
                            
    
                    自我突破
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    跳出認知牢籠 實現跨越式成長
    
            
    
            
    
                            
    
                    認知
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
    
            
    
              
              
    
                
              
    
              
              
            
    
            
    
              
              
            
    
            
    
              
    高水平領導 展現六大卓越表現
    
            
    
            
    
                            
    
                    領導力
                  
                
    
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
          
    
      
    
    
  
    

  

  
  

  
  




  



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